政府是 智慧城市的主要投资方，据估算，我国十二五规划 智慧城市投资5000亿元，十三五规划将增加至8000亿元。投资大、周期长、回款慢，是否将成为制约 智慧城市落地的掣肘呢？
史立荣回答记者质疑时认为，政府和社会资本合作的PPP模式必然是发展 智慧城市的重要抓手，中兴通讯已经在银川、淮安等地的 智慧城市建设中形成了可推广、可复制的经验。以银川为例， 智慧城市总投资水平会达到七八个亿水平。“银川一开始希望中兴通讯的投入比例更大一些，后来他们经过详细研究，银川政府主动要求加大投入比例，因为他觉得投入产出回报好，目前银川政府投入比例占了大头90%。”
在PPP的合作模式中，中兴通讯改变了依赖一次性设备/服务采购的模式，后期将通过 大数据技术辅助政府决策、深挖 大数据资源等，获得附加值更高的、长期的运营收入，对公司是一种新的尝试，却也符合公司业务长期的转型升级。
中国将定义5G移动互联入口？
一边是2015年上半年，中兴通讯手机终端业务出现下滑，收入同比下降4%，一边是9月末定价3888元的中兴“AXON”手机在习奥会中成为中国代表团指定专用手机，另外 NubiaZ9也在3500元档卖到国产第一。
中兴通讯手机业务正在发生哪些变化？
史立荣坦言，作为三大板块之一的手机业务正处于结构性调整阵痛期。上半年中兴大力缩减机型，聚焦精品，以牺牲短期销量为代价，坚决转向B2C主导的精品战略。中兴目前确定了3+1的精品策略， Nubia品牌在 互联网侧取得了比较好的进展、Axon天机的口碑也非常好，一代目标销量预计100万台，二代目标销量300万台，“应该说2015年全年手机实现规模性的增长，还是完全可以预期的。”
相比于小米式的营销模式上的创新，史立荣认为，手机本身技术创新和给最终终端消费者带来的价值是手机持久战的关键。中兴通讯倾向于做深层次的创新。在全网通、无边框手机、语音操控、Force Touch这几大最新的创新当中，中兴都是全球第一家做出来的。他认为，中国市场手机营销战是最为残酷的，但中兴手机的优势持之以恒一定会有机会。
10%的市场占有率是品牌投入的关口。中兴通讯正在努力，将渠道、品牌方面的弱势项目能够尽快扭转过来。中兴在营销方面的思路开始向B2C转型。例如，从2013年起，中兴选择了与NBA强强联合，开始手机的品牌化运营。根据市场调查机构统计，1204年中兴在北美手机销量同比增长了88%，市场份额达到7.4%，排名位列第四（暂居三星、苹果和LG之后）。整个手机产品链在理念、设计方面，都要按C2B的反向定制方式，真正到消费者中去了解需求，这对过往工程师导向的中兴通讯是一个非常大的挑战。
2G时代，是欧洲人创造的按键式功能机的时代，3G时代是美国人创造的触摸式的智能机时代，以苹果为代表。到4G、5G时代，到底应该是怎么样的一个时代？史立荣认为，那应该是中国人创造历史——语音操控的时代。完全把语音操控嵌入到操作系统里面去，一切的指挥调度、运作，全部靠语音系统来实现。
（编辑：郑升，如有意见建议请联系：zhengsheng@21jingji.com）
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专访中兴总裁史立荣：“ 智慧城市”爆发期在明年中
本报飞笛资讯研究员 曲强 深圳报道
全球宏观经济下的中国结构性调整，是为中兴通讯发展的大势，以下为史立荣独家接受21世纪经济报道记者时，对全球经济形势，中国经济转轨的部份观点：
《21世纪》：能否分享一下您对这一轮全球宏观经济的看法，以及中国未来一两年内的走势？
史立荣：全球经济仍然在一个弱复苏的格局当中，其中又有区域性不平衡。美国情况较好一些，欧洲也有所复苏，一些资源性的发展中国家情况比较差。这种情况，对于中兴通讯在全球的策略来说，是一个中性偏正面的影响，因为欧洲运营商的采购会有所增加。
我认为中国经济没有系统性风险，仍有6%-7%的增长潜力，结构转型需求对中兴通讯是利好。中国经济确实增速在下降，预计今明两年会下降到6.5%-7%的区间，未来几年内还是会高于6%，这仍然是一个中高增速，不存在系统性风险。
《21世纪》：中兴是在上一轮全球经济成长周期实现弯道超车成长起来的，在经济换档的大背景下，企业的作为将表现在哪些方面？
史立荣：未来经济中国的版图会进一步提升，其实相比于以前，现在应该更有作为一些。和过去相比，企业可能要从偏硬向偏软，然后从偏设备向偏服务这些方面做一些发展，我刚才说到的很多创新，分步式数据库、 大数据平台，实际上都是在往改变的方向走，可能未来的一两年内，你可能还会听到我们重大的创新的东西。都在酝酿的过程中，我们参与 智慧城市实际上也是在向服务的方向做文章，未来我相信政府和企业可能更多会采购服务，而非硬件，我觉得 智慧城市的市场爆发期就在明年或略晚一些。
《21世纪》：如果把城市也当成企业来看待，中兴在参与 智慧城市建设中，您感受到城市“企业主”——地方政府在发生哪些变化？
史立荣：现在政府其实也慢慢认识到 大数据未来的发展，我觉得可能有60%-70%的政府官员还是觉得土地是最值钱的东西，但是有一些城市的领导人已经认识到了，比如我们合作的银川市等，政府中的有些人开始认识到，未来城市 大数据的应用收益应该会大过土地。
那么接下来，城市最值钱的应该是人，和跟人相关城市服务、 大数据。现在城市没人就完蛋了，当然人一个是数量，一个是质量，但总的来说，没数量肯定完蛋了。我到每一个城市都会先问，你们的人口是增加了还是减少了？为什么呢？因为人口下降会形成恶性循环，人少了以后，就拿开饭馆来说，挣不了钱就到深圳来开了，和人口关联的服务，支撑的东西没钱挣，就撤了，人越撤越少。当然城市人的质量也是个问题，深圳一直觉得他没好大学，是心头之痛，为什么我们在南京、上海、西安设那么大的研究所？因为那边人才多，这个是挺关键的。
