爱吧机器人网 » 资讯 > 人物 > 正文

张泉灵:做投资这半年哭过的时间比前十年都多

张泉灵 视觉中国 资料

澎湃新闻记者 杨鑫倢 实习生 许心怡

“做了投资怎么也华丽不起来了,收入还没原来高呢!”

“我自己一个人偷偷哭过的时间,比我之前十年加起来都要多。”

“Papi酱这个事情提醒我们,内容变现的可能性是多元化的,形成个人的IP是非常重要的。”

“当记者的时候,很多年都在跟地沟油做斗争,但凭现有的力量做不下去。”

“原来我想做的事情,是可以通过 科技和商业的力量去完成的。”

……

张泉灵很忙。

从央视辞职转型做投资人的半年多来,张泉灵作为猎豹移动旗下的紫牛基金合伙人,与猎豹CEO傅盛等人参与了不少项目的投资,比如在内容创业方面一口气投资了4个微信公众号。

在 互联网业界的重要场合,也时常看到她的身影。据公开报道,仅是4月,上周的Papi酱贴片广告拍卖会、全球创新者大会虚拟现实峰会,还有投资人的闭门会议等,她都出席并发表演讲。

4月24日,张泉灵又来到上海,在腾讯理财通大讲堂上分享了自己转型投资人以来的变化和在做 互联网投资的偏好。

以下是张泉灵当天的演讲实录(有删节):

当了半年投资人,现在很多人一介绍到我的时候,都会说张泉灵女士在2015年下半年华丽转身。我都不知道“华丽”这两个字怎么来的,怎么看出华丽来了呢?这是因为大多数人对投资人三个字有误解,老觉得投资人就是高高在上的,做甲方,要给别人钱,别人要求着你,投资人都应该有一个豪华的大办公室,每天用眼角看着说,这个给钱,那个不能给钱。如果我们用一只狗来形容投资人,大家都觉得我高抬下巴,保持芭蕾舞演员的姿势。

其实真实的投资人,特别是天使投资人,是这样的状态:你得有项目投。天使投资,竞争有多激烈,你要能看到真正好的项目。这项看着不错,特别看好,那我投一点,他说还有一个基金也找我,那我除了给你钱,还能帮你做别的活,比如做市场分析、PR,找下一轮的投资。一边眼睛在盯着你的竞争对手,另外一边到处在地下找宝藏的感觉。

投资人一开始要控制成本,成本主要来自于基金的管理费。作为一个早期成立的天使基金,第一支基金的规模不能融得很大。一旦融得规模特别大,你就很难出业绩,钱不花到一定的比例,很难说我的账面资产变成多少倍。紫牛基金刚起步的时候,第一支基金只有一亿多,管理费是两百多万,包含所有基金的房租、差旅、人员工资等一切市场营销的开销。你就可以算出来,投资人怎么也华丽不起来了,收入还没我原来高呢!可能有人说,没你原来高,你有病啊?为什么?

人做一件事情都是有理由的,今天我跟大家分享我为什么做出这个选择,看起来你花的时间要比原来多,看上去你至少挣的没有原来多的事情。在说为什么之前,我们先来看看我整个生活状态发生了什么变化。

我原来在央视的工作量算是比较多的主持人和记者,因为一碰到大事件我都会去现场,一般工作量可能是别人的一两倍,但现在的工作状况是什么样呢?好忙啊!我每天差不多要看六到七个不同的项目,而且现在的忙跟原来的不一样,原来是可以自己去安排工作进程,忙一段时间,去了事件突发现场,去了还可以回来给自己调整一段时间,进程是可以自己把控的。现在的忙是一种常态,要维持一家基金的时候,就需要这样的工作量。原来的忙,是大量去了别人去不了的地方,见了别人见不到的人,“回来是可以吹牛的”。现在这个好忙,从数据上证明,一天大多数的时间见的是不靠谱的人。

我刚入行的时候,有投资人说,你真的以为投资是件很有意思的事吗?特别是天使投资,你见的95%的人都是不靠谱的人。就拿紫牛基金算,我们半年大概投了二十个项目,这在早期的项目算是比较快的,我们每天大概收到100多个项目,有99%都是不可能你会去投的,每天有大量的时间会在你觉得一听就是不靠谱的项目上在费口舌。

你整个的姿态,原来你在央视当主持人,基本上你是甲方心态,大量是别人来求你,有些你去求别人的,做不了大不了就不做了。但现在是典型的乙往后数的N方心态,你的合作伙伴得去维护,各种上下游关系得去打通。原来当你在一个行业里面积累十几年经验的时候,你基本上是一个得心应手,偶尔抓狂的状态,否则就意味着原来在那个行业里面,那么多年的积累没有积累够。但现在稍微一得心应手就要反思,我是不是有路径依赖了,因为这个思维的路径依赖极有可能带给你的就是惨败。现在要不断地提醒自己,这时候不能应该是我这么擅长,如果我这么擅长,一定有哪个我没有想到的地方,一定有哪个坑我没有去填。

说到坑,原来碰到坑,作为整个系统中的一环,有偷懒的心态,就想绕着走,凭什么我来填,应该有人填。但现在怎么办?有坑怎么办,你不跳谁跳,你跳了之后路才是平的,别人才能走过去。你带一个团队,做一个创业,这是没有办法的事情,就是见坑就得往下跳,填平了,让你的团队走过去,然后你再爬出来,去填下一个坑。这就是去操作一个系统和你在一个系统当中担任一环最大的差别。

这半年,我自己一个人偷偷哭过的时间,比我之前十年加起来都要多。它会不断地把你逼向那种,我觉得我跑不动了,有一天我的合伙人傅盛找我谈了一次话,谈话的时候我很高兴,回办公室我又哭鼻子,逼到什么感觉,就像玩那种杂技从一个秋千跳到另外一个秋千那种感觉,从这跳到那,你闭着眼睛去抓,然后你要鼓起勇气跳到下一根秋千上,但是这个时候放开手里那根杆,真的好难。但毕竟你还知道他逼你的方向是对的。你可能自己进步的速度没有整个事业要推进的那么快,而不像原来你跑在最前面等着后面的团队来追你,表现出你的优越感,不能快点吗,我都在这吗,能不让我失望吗?现在是不断地在逼自己说,下一步我可能不知道,下一步我可能不做不到。有什么办法,去跳,然后奋力地抓住空中那根秋千。

上一页12下一页

上一篇:贾跃亭"哽咽"上瘾不输乔布斯 为何他好一口?
下一篇:澳大利亚人莱特是比特币之父?
精选推荐
谷歌宣布搜索算法重大升级,用BERT模型理解用户搜索意图
谷歌宣布搜索算法重大升级,用BERT模型理解用户搜索意图

[2019-10-26]  谷歌刚刚宣布,其搜索引擎的核心算法正在进行一项重大升级,这项升级可能会改变10%的搜索结果排序。此项升级应用了自然语言处理技术(BERT ...

人工神经网络技术解码人类行为和想象时的大脑活动信号
人工神经网络技术解码人类行为和想象时的大脑活动信号

[2017-08-23]  为搜索引擎过滤信息,棋盘游戏对弈,识别图像 人工智能在某些任务中远远超过了人类智能。来自弗莱堡由神经科学家私人讲师Tonio Ball博士领导的几个杰出的BrainLinks-Bra......

美国普渡大学研发快动作软体机器人,灵感来自变色龙舌头捕食
美国普渡大学研发快动作软体机器人,灵感来自变色龙舌头捕食

[2019-10-31]  本文图片均来自:Ramses v Martinez 普渡大学变色龙、蝾螈和许多蟾蜍利用积蓄的弹性能量,向距离1 5倍体长的毫无防备的昆虫伸出粘糊糊的舌 ...

机器人工程师具体都做什么?
机器人工程师具体都做什么?

[2017-12-08]  机器人工程师是幕后设计师,负责创建机器人和机器人系统,能够执行人类无法完成或不愿意完成的任务。 通过他们的创造,机器人工程师帮助工作更安全,更轻松,更高效,特别是......

从AI中窥探人性
从AI中窥探人性

[2018-01-03]  人们对人造智能的恐惧早已成为科幻书籍和电影的极好题材。但现在,一些同样的担忧开始影响关于现实世界AI技术的政策讨论。如果这样的担忧演变成为一种技术恐慌...

英伟达用联合学习创建医学影像AI 可共享数据和保护隐私
英伟达用联合学习创建医学影像AI 可共享数据和保护隐私

[2019-10-14]  英伟达(Nvidia)和伦敦国王学院(King’s College London)的人工智能研究人员利用联合学习训练了一种用于脑肿瘤分类的神经网络, ...

亚马逊计划建一个4000万美元的机器人中心
亚马逊计划建一个4000万美元的机器人中心

[2019-11-07]  爱吧机器人网消息,亚马逊11月6日宣布了一项计划,计划在美国马萨诸塞州韦斯特伯勒建立一个4000万美元、35万平方英尺的机器人创新中心。新 ...

通过对抗性图像黑入大脑
通过对抗性图像黑入大脑

[2018-03-02]  在上面的图片中,左边是一张猫的照片。在右边,你能分辨出它是同一只猫的图片,还是一张看起来相似的狗的图片?这两张图片之间的区别在于, ...

本周栏目热点

曾是歼10设计师, 9年造全球首款智能厨房机器人,海归广州创业

[2018-04-18]  在厨房壁柜下嵌入一块巴掌大小的控制面板,然后向其下达语音指令——小美小美,我想吃红烧肉,然后,液晶显示面板上就会弹出相应的红烧肉菜 ...

英特尔AI功臣Naveen Rao离职!或加速Nervana芯片谢幕

[2020-02-28]  芯东西2月28日消息,昨日,英特尔公司副总裁兼人工智能事业部总经理Naveen Rao在推特中宣布离职。▲Naveen RaoNaveen Rao在推特中写道: ...

[1970-01-01]    技术职务:教授 学历:工学博士教授本科生课程:机械原理、 机械创新设计 、产品设计与开发、 科研技能训练教授研究生课程:创造性 ...

[1970-01-01]    乔治·德沃尔(GeorgeDevol)(1912 2 20-2011 8 11), 美国肯塔基州人,发明家,机器人的发明者之一。  1912年2月20日,乔治·查 ...

与机器人共舞的日本商界女强人—有信精机总裁小谷真由美

[1970-01-01]    日本企业高管几乎清一色全都是男性&mdash&mdash在保守的制造业,女性高管更是踪影难觅。不过,机智敏捷和能力超群打败了性别。第一次见面时,我 ...