举个例子,现在已经有了跑鞋的个人化设计,生产系统可以根据你的特定设计来生产一只左脚的鞋和一只右脚的鞋,这不是博世的技术,但也是工业化应用,所以说个人化生产程度正在增加。生产系统确切地知道下一步需要生产哪一部份,确定应该给哪个机器更高度的灵活性。
德国工业4.0与英美日的不同
记者:您目前负责博世的南北美市场,罗兰贝格最近撰写的分析《日本型工业4.0》说,德国的工业4.0和英美的工业4.0不同,您觉得呢?
施维纳:这是一个很好的问题。如果你观察德国的工业4.0,它很大程度上是基于工程学的,关注机器、材料、生产程序,如何提高设备的有效性,如何提升质量、生产力,以及一切从工程学视角出发的东西。如何你观察美国的方式,比如说IIC(IndustrialInternetConsortium,美国工业互联网联盟,由AT&T、思科、通用电气、IBM和英特尔于2014年3月成立,其目的旨在加快互联机器与设备的开发、采纳和广泛使用,促进智能分析,并为工作者提供帮助),他们有不同的方式,他们说可以获得互联网或无线网络提供的数据、有商业模式的想法,不像德国那么在乎技术,考虑利用现有的技术,建立商业模式。这是德国和美国型工业4.0的不同点之一。
我们坚信,最好是把这两种结合起来,你可能知道,我们是美国IIC政府委员会的成员,我们也为IIC提供解决方案,我们也是德国工业4.0平台的成员,所以我们就像这两种模式间的传输系统或结合点。
记者:结合两种方式可能吗?
施维纳:运作得非常好。所以我们发起了IIC和德国工业4.0平台间的合作,这是完全可能的。我们认为双方对合作抱有很大程度的兴趣。
记者:那么日本型工业4.0又有什么特点?
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