问:这两个分支之间是否存在竞争或者互补?
Vikas Gupta:作为“硬件技术”派的代表,乐高在机器人组装和构建上的开放性与乐高积木的风格一脉相承。乐高EV3教育机器人的核心组件可以拼砌成17款形态各异的机器人。除此之外,你还可以发挥想象力,动手组装官方样例模型之外的创意机器人。和乐高普通积木相比,EV3教育机器人有一些额外的部件,如传感器、电机、程序块等。虽然乐高也提供应用程序帮助用户学习编程,但其应用程序比较抽象和复杂,低龄用户很难进行操作。
而作为“教育功能”派的代表,Wonder Workshop的主打机器人——Dash和Dot在外型变化上不及乐高,却在教育功能上更胜一筹。不同年龄层次的孩子都可以用Wonder Workshop精心设计的不同的编程应用程序对机器人下达指令。不太识字的小朋友,可以用最简单的编程语言,只需要使用拖拽、点击和画图这些简单操作,就能对机器人进行编程。而对于有一定编程基础的孩子,他们可以通过Wonder Workshop的Blockly以及Wonder应用来学习计算机科学基础知识以及通过编程来控制机器人。对此,Vikas Gupta表示,他们最看重的是自己做出的产品是否能够实现教育和学习的功能,让孩子们逐步完成从编程菜鸟到编程高手的进阶。
问::教育机器人的市场前景并不令人质疑,但也有观点称因为是给小孩玩的,所以技术门槛比较低,您怎么看?
Vikas Gupta:技术门槛低是一种误解,这些评论者并没有实际参与过教育机器人的打造。既然谈到这个话题,我也想进一步说说我在创业过程中发现的“三大陷阱”。
陷阱一:过分追求攻克技术难关,而忽略用户群体特征。
人物,而由此辐射到的学校和家庭也是生态系统的重要组成部分。学生虽然是产品的直接使用者,但为产品买单的却是家长或者学校。而这其中,老师又是影响家长和学校做决策的关键人物。在老师使用教育机器人辅助教学时,如果操作简单,在课堂上能轻松地使用,那么老师才会向家长和学校推荐。所以,教育机器人是否能够成功推广不仅在于学生的接受程度,还在于老师的接受程度。