企业之变
老牌外企转走一批本地名企诞生
为了迅速形成产能,国内知名智能手机厂商维沃(vivo)移动通信有限公司这几年一直在“抢租”厂房。公司高级副总裁胡柏山说:“这两年企业发展速度很快,长安镇区一有企业撤走、厂房空出,企业马上就去抢租,别人退一栋我们租一栋。”
诺基亚等企业撤离,腾出的空间被更有竞争力的东莞民企占据。一出一进背后,产业“新陈代谢”正在发生。
“倒下一个诺基亚,东莞却诞生了一批强大的手机企业。这些企业在国内的市场占有量加起来超过诺基亚当年最辉煌的时候。”数据统计显示,华为终端、欧珀(OPPO)、维沃(vivo)等莞产智能手机巨头的出货量超过2.6亿部,占据了中国市场的半壁江山。
从诺基亚到欧珀(OPPO)、维沃(vivo),同样制造手机,产品却完全不同。业内人士介绍,诺基亚东莞工厂在关停前实际经营近20年,生产线相对老化,主要生产低端Asha系列手机。而欧珀(OPPO)在2011年转换生产线,从功能手机“变身”智能手机,自主研发出当时全球最薄的智能手机——仅有6.6毫米。2015年,10台东莞制造的手机有8台为智能手机,智能手机出货量约占全球的1/6。
数据还显示,东莞智能手机总产值近三年复合年均增长率超过15%,从2013年的1400亿元飙升至去年的2100余亿元,占当年全市工业总产值的比例从2013年的12.7%提升到去年的16.5%。
更核心的变化是,这些智能手机企业的设计研发等供应链的核心环节都在东莞。在东莞长安镇乌沙社区的欧珀(OPPO)研发总部,4000多名研发人员到目前为止累计递交专利申请7500件,其中85%是发明专利。
应用相关的培训班逐年趋热,企业委托培训与半工半读的周末班人数明显增加,很多是被机器替换的普工试图通过学习来谋求转型。
东莞提出了技能人才发展的5年目标,预计2020年东莞技能人才总量达到100万人。这些技能人才,代表着世界工厂更先进的生产力,更高形态的产业未来。
车间里的机器革命,世界工厂的人才结构变化,在某种意义上不仅深度重构中国制造业的形态和结构,更将深度改变着中国制造的内涵与外延。随着要素成本大幅度上涨、环境承载能力下降等内外因素的综合影响,以东莞为代表的中国制造业向以数字化、智能化、网络化为特征的新工业时代全面迈进,需要加快生产效率的提升,重塑制造业新的竞争力。
对标世界制造强国,生产效率在一定程度上渐成中国制造业的“阿喀琉斯之踵”。日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院发布研究报告称,目前中国制造业单位劳动力成本已经趋近于美国,而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,则丝毫未见改善。从2003年至2016年,美国制造业单位劳动力生产率增长约40%,超过德国和英国。尽管同期印度和中国的产生效率已经接近翻番,但相较而言,美国单位劳动力的生产率仍然要比中印高出80%到90%。如何持续提升中国制造业的单位生产效率,是一个需要时间和智慧去回应的大命题。
历次技术革命的历史证明,新技术带来的新的生产力和新的需求,会催发更多新的岗位。从这个角度来看,所谓人口红利的消退,退去的只是数量上的人口红利,素质意义上的人口红利才刚刚开始。发轫于机器换人的生产效率提升,生产力的进一步提高,将在这里迸发出更强大的发展动能。郭文君